弘扬先进精神，汲取榜样力量【第二期】

郭召森，山东信通铝业有限公司铸轧车间丙班员工。自2014年进入公司工作以来，十年如一日，在熔炼岗位上兢兢业业、钻研探索，成为熔炼工序的一面旗帜。由于工作成绩突出，多次获得“先进个人”“劳动模范”光荣称号。2024年度再次被评选为“先进个人”。

立足本职岗位，扎实履职尽责。郭召森始终秉承“不制造不良品、不接受不良品、不传递不良品、不隐瞒不良品”原则，对标行业一流、紧盯质量指标，严格依据各类产品工艺标准，认真操作配料、扒渣、精炼等每一个生产环节，确保铝液成分稳定、品质优良，为后续铸轧、冷轧、箔轧工序的顺利高效生产打下坚实基础。积极学习、快速适应公司数智化变革，目前已熟练使用四合一设备、自动精炼机等先进智能设备，充分发挥其自动运行、智能操控、高水平作业等优势，进一步提高生产效率、改善产品质量、降低劳动强度。

勇于担当作为，锐意改革创新。及时有效地清理熔炼炉、静置炉结渣是保障铝液化学成分稳定与纯净度的关键一步，传统清炉方式主要依赖人工使用简单工具进行操作，劳动强度大且效率较低。面对这一难题，郭召森与班组成员通过深入分析清炉工作特点需求，提出了利用叉车进行清炉的创新想法，并焊接了各种配套清炉工具。采用此方法后，能够更加精准地清除结渣，提升了清炉质量和效果，同时也减少了人工直接接触高温炉体的风险，提高了作业安全性。

李晓龙，山东信通铝业有限公司设备动力部机修车间员工。2009年入职铸轧车间，2020年12月调入设备动力部，拥有较强学习能力与适应能力，能够快速熟悉掌握专业知识及技能，出色完成各项任务，获得2024年度“先进个人”称号。

以奋进之姿，书写成长篇章。在铸轧车间轧机副操岗位工作了11年的李晓龙，调整到设备动力部机修车间后，面对陌生的设备维修改造工作，他边干边学，从车间外墙打瓦作业，到冷轧循环水管道更换、除尘管道安装，再到冷精轧机、铝箔粗轧机板过改造，各项工程都能看到他穿梭忙碌的身影。四年时间，李晓龙不断补齐业务短板弱项，持续提升业务技能水平，从一名新手员工逐步成长为核心骨干。

平凡的岗位，不平凡的业绩。退火炉顶排烟管道改造，既要将多个8米长的管道搬运到13米高的房顶，又要避免碰撞施工区域内水管、气管、风机、电盘、天车等设施。李晓龙与班组成员制定科学施工方案，合理安排施工顺序与人员分工，不辞辛劳、迎难而上，两天时间内，利用导链、滑轮、叉车等工具，通过行车梁和立柱空隙，在房顶拼接了53米DN325管道，并完成了24个焊口、16个支撑、6个弯头的施工任务。充分展现了李晓龙强有力的组织协调能力、快而优的专业实操功底，有效缩短了工期、提升了施工质量，为后续排烟管道的稳定运行奠定了坚实基础。

周忠建，山东信通铝业有限公司冷轧车间拉矫乙班班长。2009年入职，始终在生产一线从事拉矫工作，从一名副操逐步成长为班长。多次被评为“先进个人”、“劳动模范”、“岗位明星”，所带领班组被评为“先进班组”，2024年度拉矫乙班再次获得“先进班组”称号。

创新赋能，提质增效。为满足客户对带材版型平整度及表面铝灰残留程度的要求，进一步消除边浪、中浪等浪形缺陷，精整工段持续推进2号拉矫机组纯拉伸工艺的优化升级。但在技术攻关过程中，发现矫直机压辊使产品频繁出现周期性辊印缺陷，影响客户满意度和市场竞争力。周忠建通过现场观察与设备原理分析，创新性提出延长压辊油缸有效行程设计方案。经过反复调试，压辊与带材接触压力分布由集中式变为渐变式，系统性解决了表面辊印缺陷问题，切实提升了纯拉伸工艺表面质量调控能力，助推拉矫工序实现“提质降本增效”发展目标。

深化培训，实干争先。周忠建利用自身探索的丰富宝贵经验，定期组织拉矫乙班主副操开展理论及技能培训，不断强化班组成员专业能力，高效高质完成各项生产任务。在他的带领下，经过班组成员的共同努力，在拉矫工序全年12次涵盖产量、质量、效率及现场安全等多个维度的综合评比活动中，拉矫乙班累计八次获得第一名的好成绩。